ГЛАВНАЯ
# #

 Наши направления 

Практический семинар «Проектное управление. Мировые стандарты, системный подход и Agile с понедельника».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
• Знакомство с мировыми практиками и стандартами в области проектного менеджмента.
• Понимание разных подходов и методологий.
• Формирование системного подхода к решению задач в реализации проектов.
Курс подготовки специалистов «Профессиональное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK Guide 5».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС:
• руководители организаций, функциональных подразделений и отделов
• руководители проектов
• менеджеры и администраторы проектов
• владельцы бизнеса

ЦЕЛИ КУРСА:
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
Тренинг «Управление проектами для решения бизнес-задач»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и другие заинтересованные лица

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• приобретение участниками навыков и методов управления проектами

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «6 шагов к увеличению прибыли. Дорожная карта»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и другие заинтересованные лица

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Получить систематизированные знания по организационному развитию компании;
• Приобрести навыки практической реализации проекта по повышению операционной эффективности.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «Идеальные бизнес-процессы: от проектирования до внедрения»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и бизнес-процессами, другие заинтересованные лица

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• приобретение участниками навыков и методов внедрения процессного управления, оптимизации бизнес-процессов

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «Практические инструменты управления проектами».

Чем проект отличается от текущей деятельности?  Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта.

В ходе тренинга Вы сможете:

• проанализировать «свои» проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления;

• выявить причины проблем, существующих в процессе управления проектами  и определить пути  их решения.

Тренинг «Управление проектами»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами.
• Сформировать у участников тренинга необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ УЗНАЕТЕ
• что представляет собой современное управление проектами, международные стандарты и сертификация;
• основные определения проектного менеджмента;
• основные группы процессов управления проектами;
• как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения;
• информационные системы управления проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project;
• что такое проектный офис и зачем он нужен организации?
• управление портфелями, программами и проектами: общее и различия
Тренинг «Гибкие технологии Agile, frameworks Scrum & Kanban».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций.

ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Научиться выявлять необходимость применять гибкие системы.
• Понимать принцип организации процессов реализации проекта с помощью инструментов Kanban и Scrum.

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Понимать необходимость применения гибких систем
• Agility или каскадная модель
• Framework SCRUM
• Метод Kanban