Бизнес-тур проводится в отеле «Космос» г. Сочи.
на территории отеля:• конференц-зал • Wi-Fi • ресторан • фитнес-клуб
в пешей доступности от отеля располагаются:
• Пляж и центральная набережная
• Морской порт • Парк Ривьера • Ж.д. вокзал
• магазины • центральный рынок • кафе и рестораны
Узнать подробности в Max по ссылке
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Руководителей и специалистов финансовых служб, главных бухгалтеров и сотрудников бухгалтерских служб, генеральных директоров, собственников бизнеса.ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
Стратегия — Планирование — Бюджетирование — Учет — Анализ — Контроль: как эта связка должна работать в организации.
• Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты.
• Стоимостной подход к управлению организацией. Управление организацией на основе мониторинга её стоимости через бюджеты.
• Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации.
• Последовательность шагов: стратегия — план — бюджет-анализ. Увязка стратегии и планов.
• Методика по бюджетированию и описание ежегодного процесса бюджетирования в виде последовательности шагов.
• Зависимость точности бюджетов от правильности прогнозов и планов продаж. Методика планирования продаж в формате бизнес-процесса.
• Классификатор статей для отчётов и для бюджетов. Основные отчеты управленческого финансового учета: отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах (ОДР, отчёт о прибылях и убытках, о финансовых результатах), управленческий баланс.
• Организация эффективных финансовых потоков и их анализ.
• Создание системы управления доходностью организации через ОДР.
• Основа успеха — прибыль. Правила ее распределения и оценки эффективности.
Методология управленческого финансового учета. Основные алгоритмы и отчеты
• Отчет о Движении Денежных Средств (казначейский контроль, неснижаемые остатки денег, реальные резервы).
• Отчет о Доходах и Расходах (классификация и учет затрат, базы распределения косвенных затрат, управление затратами).
• Определение и классификация затрат: переменные, постоянные, прямые и косвенные.
• Методы калькулирования затрат: прямая и полная себестоимость («direct costing» и «standard costing»), технология методов, преимущества и недостатки методов, сравнительный анализ и условия применимости.
• Расчет и анализ расходов по местам возникновения, бизнес-единицам и носителям издержек («драйверам затрат»).
• Основные базы распределения косвенных расходов.
• Расчет и анализ точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости.
• Ошибки в калькуляции расходов и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
Рекомендации по снижению ошибок в бюджетировании
Новые вызовы 2025-2026
• Донастройка налоговой системы.
• С 2026 года единым документом о постановке на учёт в налоговом органе станет выписка.
• Новые сроки уплаты налогов с 2026 года.
• ЕНС-2026: возврат переплаты третьего лица.
• Уведомления по налогам и взносам.
• Стандартные вычеты на детей.
• Правило, в соответствии с которым налоговая база по налогу на прибыль не может быть уменьшена за счет прошлогодних убытков.
• ИП на УСН или ЕСХН.
• ПСН-2026.
Особенности налоговых проверок 2026
• Объединение показателей УСН и Патента.
• Истечение моратория на «дробление бизнеса».
• Риски признания дробления.
• «Излечение» ситуации.
• Диагностика успешности организации (бизнеса) через отчеты и бюджеты.
• Стоимостной подход к управлению организацией. Управление организацией на основе мониторинга её стоимости через бюджеты.
• Бюджет как инструмент достижения успешного состояния организации.
• Последовательность шагов: стратегия — план — бюджет-анализ. Увязка стратегии и планов.
• Методика по бюджетированию и описание ежегодного процесса бюджетирования в виде последовательности шагов.
• Зависимость точности бюджетов от правильности прогнозов и планов продаж. Методика планирования продаж в формате бизнес-процесса.
• Классификатор статей для отчётов и для бюджетов. Основные отчеты управленческого финансового учета: отчет о движении денежных средств, отчет о доходах и расходах (ОДР, отчёт о прибылях и убытках, о финансовых результатах), управленческий баланс.
• Организация эффективных финансовых потоков и их анализ.
• Создание системы управления доходностью организации через ОДР.
• Основа успеха — прибыль. Правила ее распределения и оценки эффективности.
Методология управленческого финансового учета. Основные алгоритмы и отчеты
• Отчет о Движении Денежных Средств (казначейский контроль, неснижаемые остатки денег, реальные резервы).
• Отчет о Доходах и Расходах (классификация и учет затрат, базы распределения косвенных затрат, управление затратами).
• Определение и классификация затрат: переменные, постоянные, прямые и косвенные.
• Методы калькулирования затрат: прямая и полная себестоимость («direct costing» и «standard costing»), технология методов, преимущества и недостатки методов, сравнительный анализ и условия применимости.
• Расчет и анализ расходов по местам возникновения, бизнес-единицам и носителям издержек («драйверам затрат»).
• Основные базы распределения косвенных расходов.
• Расчет и анализ точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости.
• Ошибки в калькуляции расходов и связанные с ними ошибки в ценообразовании.
Рекомендации по снижению ошибок в бюджетировании
Новые вызовы 2025-2026
• Донастройка налоговой системы.
• С 2026 года единым документом о постановке на учёт в налоговом органе станет выписка.
• Новые сроки уплаты налогов с 2026 года.
• ЕНС-2026: возврат переплаты третьего лица.
• Уведомления по налогам и взносам.
• Стандартные вычеты на детей.
• Правило, в соответствии с которым налоговая база по налогу на прибыль не может быть уменьшена за счет прошлогодних убытков.
• ИП на УСН или ЕСХН.
• ПСН-2026.
Особенности налоговых проверок 2026
• Объединение показателей УСН и Патента.
• Истечение моратория на «дробление бизнеса».
• Риски признания дробления.
• «Излечение» ситуации.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Место проведения: Сочи, ул. Горького, 56, Cosmos Sochi Hotel.
Для участников предусмотрено:
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор, методический материал;
• именной сертификат / удостоверение о повышении квалификации;
• размещение в отеле «Cosmos Sochi Hotel»: https://sochi.cosmosgroup.ru/
• экскурсия по городу (по желанию).
Стоимость обучения с выдачей сертификата - 35 000 руб.
Стоимость обучения с выдачей удостоверения о повышении квалификации - 43 000 руб.
Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
• при участии 2-х человек - скидка 10%
• при участии от 3-х человек - скидка 15%
Стоимость проживания: от 4 500 руб. в сутки по ценам от организаторов.
Оборудование в номере: мини-холодильник, принадлежности для приготовления чая и кофе, телевизор, Wi-Fi, сейф, ванные принадлежности.
Из-за высокого отпускного сезона в г. Сочи предлагаем Вам регистрироваться заранее.
Если Вы не нашли подходящую программу, сообщите и мы подберем оптимальный вариант!
Для получения дополнительной информации и регистрации на курс обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru
