Город-отель «Бархатные сезоны» является самым крупным гостиничным комплексом на юге России!
Преимущества отеля «Бархатные сезоны»:
на территории комплекса:
• конференц-зал • Wi-Fi • рестораны и бары • магазины
• лаунж зона с бассейном • санаторно-курортные программы
в пешей доступности от отеля располагаются:
• Оборудованный собственный пляж и набережная • Орнитологический парк
• Олимпийский парк • Парк аттракционов Сочи Парк • Магазины • Кафе и рестораны
ближайшие объекты:
• Аэропорт и жд вокзал в 10 минутах езды
• Красная Поляна и Экстрим-парк Skypark в 30 минутах,
• Морской порт, Цирк и Дендрарий г. Сочи в 40 минутах
Даты всех мероприятий для руководителей:
21 – 25 сентября «Эффективный руководитель» в Апарт-отеле «Mirror Light» 4*» г. Сочи, ссылка на программу
28 – 30 сентября «Эффективное руководство сотрудниками. Управление эмоциями в переговорах» в отеле «Ski Inn SPA Rosa Khutor 4*» Красная Поляна, ссылка на программу
1 - 4 октября в отеле «Эффективный руководитель» в отеле «Green Resort Hotel & Spa» г. Кисловодск, ссылка на программу
12 - 15 октября «Эффективное планирование и работа в команде» в Отеле «Космос», ссылка на программу
Узнать подробности в Max по ссылке
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА
• развитие главных компетенций руководителя;• освоение принципов планирования и расстановки приоритетов;
• развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников.
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
1. Целеполагание, как основа эффективного управления• Система постановки и реализации целей по методу Пирамида Франклина.
• Цели и ценности. Определение направлений развития и постановка важнейших целей.
• Диагностика целей, как научиться выделять главное.
• Принципы целеполагания.
• Применение техники SMART. Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата.
• Алгоритм достижения цели. Декомпозиция целей.
2. Планирование и расстановка приоритетов.
• Виды и способы планирования.
• Бюджет личного времени, структура и способы составления.
• Принцип Парето - соотношение затрат времени и получаемого результата. Как научиться за короткое время получать максимальный результат.
• Распределение задач по времени в зависимости от специфики деятельности.
• Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра. Понятия важности и срочности.
• Алгоритм жестко-гибкого планирования. Кайросы и хроносы.
• Результат-ориентированное планирование.
• Создание индивидуальной системы фиксации задач.
• Полезные инструменты планирования, трекеры, приложения и электронные системы.
3. Оптимизация рабочего процесса.
• Основные правила ежедневного планирования.
• Как быстро настроиться на эффективную работу.
• Создание системы самомотивации и самоконтроля. Использование полезных инструментов – хронометраж, чек листы, система личных вознаграждений.
• Виды и причины появления поглотителей времени – хронофагов. Методы снижения потерь рабочего времени.
• Причины и способы преодоления прокрастинации. Как научиться не откладывать дела на завтра.
• Полезные методы оптимизации задач, правила использования на конкретных задачах/бизнес-процессах участников.
4. Руководство и лидерство.
• Главные управленческие функции.
• Оценка своих сильных и слабых сторон.
• Лидерские качества руководителя.
5. Система ситуационного лидерства.
• Три главных навыка лидера.
• Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях.
• Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного.
• Управление продуктивностью сотрудника.
• Постановка задач и делегирование.
6. Мотивация и контроль.
• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
• Алгоритм мониторинга работы и мотивации.
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
• Виды и способы проведения контроля.
• Алгоритм оценки результата работы сотрудника.
• Принципы развивающей обратной связи.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Место проведения: Город-отель «Бархатные сезоны», Краснодарский край, Сочи, федеральная территория «Сириус», Бульвар надежд, 18Для участников предусмотрено:
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• размещение в отеле «Бархатные сезоны»: https://bh-s.ru/.
• экскурсия по городу (по желанию).
Стоимость обучения - 35 000 руб.
Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
• при участии 2-х человек - скидка 10%
• при участии от 3-х человек - скидка 15%
Стоимость проживания (по специальным ценам от организаторов):
• одноместное размещение – от 5500 руб., двухместное – от 6700 руб.
• Завтрак / Обед / Ужин – 850 руб. с человека
Если Вы не нашли подходящую программу, сообщите и мы подберем оптимальный вариант.
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru
