ГЛАВНАЯ
# #

 Наши направления 

Бизнес-тур «Эффективный руководитель» в Гранд-Отеле «Жемчужина», г. Сочи, 14 - 18 мая

Преподаватели:

Бизнес-тур проводится в Гранд-отеле «Жемчужина» г. Сочи. 

на территории отеля:
• Конференц-зал  •  Wi-Fi  • Рестораны и бары • Спортивный клуб • Салон красоты
• SPA салон • Открытый плавательный бассейн с подогреваемой морской водой

в пешей доступности от отеля располагаются:
• Оборудованный пляж отеля и центральная набережная (100 м.) • Парк Дендрарий • Цирк  
• Зимний театр • Магазины  • Кафе и рестораны

 ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР

Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТУРА

• развитие главных компетенций руководителя;
• освоение принципов планирования и расстановки приоритетов;
• развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
• уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.

 ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА

1. Целеполагание, как основа эффективного управления 
• Система постановки и реализации целей по методу Пирамида Франклина.
• Цели и ценности. Определение направлений развития и постановка важнейших целей.
• Диагностика целей, как научиться выделять главное.
• Принципы целеполагания.
• Применение техники SMART. Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата.
• Алгоритм достижения цели. Декомпозиция целей.

2. Планирование и расстановка приоритетов.
• Виды и способы планирования.
• Бюджет личного времени, структура и способы составления.
• Принцип Парето - соотношение затрат времени и получаемого результата. Как научиться за короткое время получать максимальный результат.
• Распределение задач по времени в зависимости от специфики деятельности.
• Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра. Понятия важности и срочности.
• Алгоритм жестко-гибкого планирования. 
• Результат-ориентированное планирование.
• Создание индивидуальной системы фиксации задач.
• Полезные инструменты планирования, трекеры, приложения и электронные системы.

3. Оптимизация рабочего процесса.
• Основные правила ежедневного планирования.
• Как быстро настроиться на эффективную работу.
• Создание системы самомотивации и самоконтроля. Использование полезных инструментов – хронометраж, чек листы, система личных вознаграждений. 
• Виды и причины появления поглотителей времени – хронофагов. Методы снижения потерь рабочего времени.
• Причины и способы преодоления прокрастинации. Как научиться не откладывать дела на завтра.
• Полезные методы оптимизации задач, правила использования на конкретных задачах/бизнес-процессах участников.

4. Руководство и лидерство
• Главные управленческие функции.
• Оценка своих сильных и слабых сторон.
• Лидерские качества руководителя.

5. Система ситуационного лидерства.
• Три главных навыка лидера.
• Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях. 
• Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного.
• Управление продуктивностью сотрудника.
• Постановка задач и делегирование.

6. Мотивация и контроль
• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
• Алгоритм мониторинга работы и мотивации.
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
• Виды и способы проведения контроля.
• Алгоритм оценки результата работы сотрудника.
• Принципы развивающей обратной связи.

7. Переговоры и управление конфликтами. Стресс-менеджмент.
• Определение и корректировка собственного стиля ведения переговоров.
• Основные этапы переговорного процесса.
• Управление конфликтами с подчиненными.
• Переговорный практикум - решение спорных ситуаций.
• Снятие эмоционального напряжения во время конфликтов и стрессов.
• Причины стресса и наша реакция на него. Способы профилактики стрессовых ситуаций.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Место проведения:  г. Сочи, ул. Черноморская, 3, Гранд-отель «Жемчужина».

Для участников предусмотрено: 
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• авторский методический материал в электронном виде,
• проживание и пользование услугами отеля «Жемчужина» https://www.zhem.ru/
• экскурсия по городу (по желанию).

Стоимость обучения - 35 000 руб.

Скидки при участии нескольких сотрудников:
• 2-х человека - скидка 15% 
• от 3-х и более человек - скидка 20% 

Скидки при ранней регистрации и оплате: 
• за 2 месяца до обучения – скидка 15%

Стоимость проживания:
• в номере с коллегой - от 5000 руб. с человека в сутки,
• отдельный номер - от 8900 руб.
* Завтрак включен в стоимость. Дополнительно можно заказать обеды и ужины.

Количество номеров по данной стоимости ограничено, рекомендуем Вам регистрироваться заранее!

Оборудование в номере: мини-холодильник, телевизор, Wi-Fi, сейф, фен, халат, ванные принадлежности, балкон с великолепным видом на Черное море и город Сочи.

Если Вы не нашли подходящую программу, сообщите и мы подберем оптимальный вариант!

Для получения дополнительной информации и регистрации на бизнес-тур обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, сотовому телефону: 8 (911) 928-88-15 (Viber, WhatsApp)
или по электронной почте: office@bvkurse.ru.

8750e7c08236069b5a010d9d0c5271ed.jpg
636023014405471955-fd1c854f-7d5e-48a8-9a46-f7ad14878e67.jpeg
af9e484e6fc0d73cd769a85d09ecc474.jpg
Дата
Место проведения
стоимость
14.05.2024 10:00:00 г. Сочи, ул. Черноморская, 3, Гранд-отель «Жемчужина». 35 000 руб.